那么，奇迹上线一个企业网站，需要考虑哪些要素呢?首先，基本功能都要有，而且要注重细节。

刚入职的时候，服网我觉得转手绘特别美，服网想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的类目。3、奇迹核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性，奇迹其实刚进公司时，我连PV、UV是什么都不知道，但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标：流量(PV、UV)、转化、留存、复购。

我觉得这都是片面的，服网我认可的是运营就是经营，但这同样是个很大的词，而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。想象一下，奇迹运营之琐碎也就是我常常暴走不想做运营的原因。下一步是购买转化，服网主要影响因素为选品本身质量和营销包装，服网购买转化还要细分为下单、支付步骤，根据流失率查看哪一环节有待优化，找出影响因素对应到运营同学。

内容大致分为四种类型：奇迹一是营销方向的Banner、奇迹Push、短信文案，重在吸引用户点击;二是偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对内容包装和推广提高转化;三是规则说明型内容，活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白;四是场景相关的软文，用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户需求。三、服网那些真切的感悟阿里系的公司传承了阿里的文化，服网我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的经典词汇，要性、owner意识、拥抱变化……还有好多我一下想不起来了。

那什么样的人适合做运营?在我这个段位，奇迹我还不知道。

我分析的主要指标有点击、服网转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。奇迹这样的文案一开始就非常抓人眼球。

3、服网出人意料 最好的广告总会出人意表。视觉化的故事呈现手法，奇迹讲究的是一致的排版一致的色彩，你需要将图片、视频、插画等视觉元素视为整个设计的组成部分，统一的规划。

但是今天说讲述的5个思路是不同的，服网内容决定设计，留白，故事都和这种填鸭式的广告不是一个路子。头脑风暴的正确姿势：奇迹《正确姿势五步走!产品设计怎么做头脑风暴?》4、奇迹沉浸式体验和传统的平面广告不同，数字化的广告更加自由，其中可供设计的空间非常之大，现在来看数字化的广告设计，与其说是设计视觉，不如说是在设计体验。